Spustili jsme kampaň ke 30 letům existence naší nadace. Přát NROSce budou významné osobnosti občanské společnosti, partneři, dárci a podporovatelé nadace. Sledujte s námi naše sociální sítě a zapojte se. Budeme rádi za sdílení a komentáře u našich příspěvků. Ať se zprávy o 30 letech podpory dostanou k co nejvíce lidem.
Od roku 1993 financujeme prospěšné projekty, vzděláváme neziskovky, rozvíjíme firemní filantropii, motivujeme k dárcovství. Do občanského sektoru jsme skrze 10 000 projektů investovali již 2 miliardy korun. A aby vaše projekty, které nám posíláte, byly kvalitně připravené, zpracované a také řízené a vyúčtované, připravujeme pro vás užitečné kurzy. máme pro vás dva na listopad. Nejdříve si povíme něco o projektovém myšlení.
Co je důležité při projektovém myšlení
- Při přípravě projektu věnujte čas a energii analýze výchozího stavu problematiky, kterou chcete řešit. Zeptejte se cílové skupiny projektu a dalších zainteresovaných subjektů, jaký mají k plánovanému projektu postoj.
- Stanovte si cíle, které můžete reálně naplnit a zároveň dokážete změřit jejich dosažení.
- Ověřte, zda zvolenými aktivitami a výstupy skutečně vyřešíte problém a splníte cíle projektu.
Tyto informace jsou čerpány z knihy Krabička poslední záchrany pro neziskové organizace, kterou u nás můžete zakoupit v elektronické podobě.
Pojďte společně s námi na kurzu projít všechny kroky důležité pro vytvoření kvalitního projektu do dotačních řízení. Na kurzu kombinujeme praktická cvičení, společné rozbory a výklad lektora.
CO BUDE OBSAHEM KURZU?
- Jak funguje projektová logika
- Postup projektového plánování
- Jak správně formulovat cíle, výstupy a aktivity projektu
- Sestavení rozpočtu, harmonogramu a dalších částí projektu
- Praktické poznámky k vyplňování formulářů žádostí
- Nejčastější chyby při přípravě projektů
- Jak si zachovat duševní rovnováhu při řízení dotovaných projektů
Obsah kurzu je přizpůsoben pro začátečníky nebo pro mírně pokročilé zájemce.
Kurzem vás provede Mgr. Jan Horký. Vystudoval KTF UK a DPS na PedF UK. V letech 1998 až 2004 zastával pozici ekonoma a fundraisera v Salesiánském středisku mládeže v Praze – Kobylisích. Od roku 2007 do roku 2013 byl ředitelem obecně prospěšné společnosti Erudis. Od roku 2005 je lektorem a konzultantem projektového řízení v neziskových organizacích. Podílel se na přípravě a realizaci desítek projektů v oblastech sociální práce nebo vzdělávání. Je spoluautorem metodiky Hodnocení spolehlivosti veřejně prospěšných organizací, zabývá se realizací procesních analýz v neziskových organizacích. V současnosti působí jako externí expert MPSV ČR pro hodnocení projektů, spolupracuje s Asociací veřejně prospěšných organizací a s jednotlivými neziskovými organizacemi.
Na kurz se můžete těšit již 7. listopadu a proběhne prezenčně u nás v NROS.
Už jste se naučili, jak správně projekt napsat, ale potřebujete vědět, jak na jeho vyúčtování?
Protože vyúčtování začíná správným finančním a věcným řízením, podíváme se na kurzu i na řízení projektu. Nezapomeneme na sledování čerpání financí a probereme, jak řešit změny, které v projektu nastaly. Po vyúčtování projektu často může následovat i kontrola ze strany donora. Podíváme se tedy i na to, co mohou kontrolovat a jakým způsobem. Kurz je postaven jako workshop, tj. obsahuje i praktická cvičení a příklady z praxe.
OBSAH KURZU:
- Řízení projektu po finanční a věcné stránce
- Finanční a věcné změny v projektu a jak s nimi nakládat
- Příprava podkladů pro vyúčtování a závěrečnou zprávu
- Zpracování vyúčtování a závěrečné zprávy – struktura, formuláře, přílohy
- Kontroly ze strany externích orgánů aneb co všechno se po vás může chtít při kontrole vyúčtování dotace / grantu / projektu
- Praktická cvičení, příklady z praxe, nejčastější chyby při zpracovávání vyúčtování
Lektorka kurzu Veronika Pačesová je specialistka na projekty se sociálním dopadem. Věnuje se metodické a strategické podpoře projektů, získávání financí a projektovému, procesnímu a finančnímu řízení. Zaměřuje se na oblast sociálních služeb a sociální pomoci, vzdělávání a školství. Má 17leté zkušenosti s vedením týmů a projektů i se získáváním financí na různé projekty se sociálním dopadem. Jako metodik působila 12 let v oblasti sociálních služeb a podílela se na nastavování standardů kvality v různých sociálních službách. V roli konzultanta a facilitátora pomáhá s nastavováním procesů v organizacích a provází strategickým plánováním. Spolupracuje s AVPO ČR jako hodnotitelka Značky spolehlivosti, dále také jako mentorka s Impact Hub Praha.
Kurz proběhne prezenční formou 8. listopadu u nás v NROS.